免费空间商的赢利方法

前两年,我在忙着找免费空间,一开始只是心里怀着好奇:会不会有免费的空间?

找到空间后,用着心里非常舒服,速度也好,还免费,但是不清楚别人为什么免费给你使用,今天找到了一年前电脑里存的笔录魔法师笔记,里面记录着许多免费空间的网址及我的用户名密码,打开看看,域名全成了停放了。

域名停放曾经是一项非常暴利的项目,就像05年的SP一样,很多站长每月可以轻松地从服务商获取上万元收入,而站长所做的甚至比去维护一个网站还要轻松,几乎真的是睡在床上赚钱。

前期利用免费空间来吸引流量,是一个不错的主意。满足了网络绝大多数站长的需求。在百度上输入免费ASP空间,找到相关网页约565,000篇,而且1G在这些免费空间里算小的,大部分提供商提供10G甚至20G,流量不限,非常诱人。注册个试一下,速度风驰电掣的怎能不喜欢。一连注册三个,邀请好友也来注册,传播的速度非常快。流量飞涨,许多不懂建站的也前来申请个作为收藏或是馈赠亲朋。这种火暴疯抢的现象持续一个月,免费空间服务商觉得差不多是时候了,然后把站一关,域名丢停放那里开始Parking。

这就是为什么,没有几个服务商的免费空间是长久提供的。因为他们打心底就没打算提供空间给你,只是雇你为他的域名免费做宣传,为他的域名停放铺好流量,然后把域名交给停放商,坐等收钱。

域名停放一般以英文广告为主,没流量的稍微作弊就可以达到1000美元以上,而免费空间商有着如此庞大的真实流量,能赚多少,可以想象。

是生存还是赢利?谈丰县论坛的关闭

2007年5月12日,丰县本地网站又增加一名新成员——丰县论坛。

在做这个论坛之前,我认识到,地区性论坛是个人网站发展的一个重要方向。

网站的建设基本没有什么成本,但是前期的推广告耗费了我很多的心血。我花了一周的时间去学习论坛的推广及运赢模式。一开始并没有想如何去赢利。因为好多网站在运营之初,对赢利模式都是很模糊的。只有一条可以坚信,人气来了,赢利模式也就清晰了。那么人气从哪里来?我采用了以下两种方式。

加30个QQ群,把自己的群名片改成论坛的网址。

这一效果非常显著,从后台的浏览统计里可以看出,在加了QQ群后,每天新增加100位从浏览器直接输入的访客,这些访客明显是从QQ群里过去的。每个群平均有60人,60X30=1800。在线的为三分之一,也就是说,通过QQ群这一方式,只要我在线,每天有600人看到我的网址。从百度指数里查“丰县”每天关注度也不过几百。从这点可以看,加QQ群是非常有效的推广方式。通过QQ群还可以发送群邮件,保证每个群会员都能收到邮件,且不被列入垃圾箱。

收集1000份Email,用群发软件推广

收集丰县人的邮件地址,是一件非常枯燥无味的工作,大概用了两天时间,采集到1000多位丰县当地人的邮件地址,然后用群发软件来告知丰县论坛的网址。

QQ群加邮件通知,产生了非常棒的效果,访问量骤增,但是新贴量却没有什么变化。论坛是空的,让他们来看什么?

于是我想起一个主意,自己注册一个用户名发了一个贴子,然后换着不同的用户名回了十几个贴,果然跟贴不断。感觉这就像鸡下蛋,需要用一两个鸡蛋放在鸡窝里引一引,它才知道这是个下蛋的地方,来了就要留下点什么,你看人家都留了。

由于所管理的网站太多,对丰县论坛的推广到此就结束了,大概推广日期是7月份,也就是论坛成立两个月后,结束推广后的丰县论坛又回到当初的模样。一天偶尔有一两个新贴,一开始我还是有贴必回,最近三天进一次论坛,一星期进一次论坛,继而见新贴也不回了,像是荒草一般,任其自生自灭,就这样一直僵持到现在。前不久想起我还运营着这么一个网站,于是输入网址进去,发现成了域名停放,登陆IDC的后台,发现域名到期,我也懒得续了。

经验总结:专注决定高度

07年,手下有五个网站,没有一个算得上是成功的。之所以有这么多网站,主要因自己对方向把握的不确定性。想全部占领,又想全部都做到优秀。最终导致手下大部分网站没有起色而被迫关闭

先填好假人气,再去推广

网站的推广是为了带来人气。内容为主的网站推广之前先填好内容。论坛则要填好人气。版面的设计完整是必须的,每个版块都必须先填充好满满的主题,然后换着不同的用户名先顶十几个,再用工具把点击率刷到几千。这些工作做好之后,再去推广,以提高用户的粘度。

让版主认为这是自己的网站自己的家

凭借一个人的力量是有限的,这时候要把管理员的工作拿出一部分给版主,除了版主应有的一些权限外,还要让版主对论坛有家的感觉,甚至可以拿来像朋友炫耀的资本。只有这样才能调动版主的积极性,他会努力发表优秀的主题,主动去推广论坛,完全把自己融为论坛的一分子。

通过建设丰县论坛,自己在论坛运营方面又增长了实操经验。是赢利还是生存,是非常难选择的一个问题。我选择了赢利,此赢利是指在手下所有项目及网站中的赢利。把不赢利的停止掉,把更多的时间用来巩固和提高现有的项目,在经济基础上壮大之后,我会重新开设这一论坛。论坛程序将重新选择,投入一切心力,尽可能的将论坛做成丰县最具人气的网站。可以在媒体投放广告,丰县电视台,公交站台前,长途汽车站,公交车等等。论坛原数据将不复存在,但是丰县论坛的LOGO我会永远保存,以纪念这场无声无结果却让一名站长在失败中成长的战役。

张向宁真是不知疲倦

有人说张向宁是个发明家,善于发明创新,开发了一个又一个的新产品。
有人说张向宁是个起名专家,善于起名。如中国总机、窄告、傻目录。
在我眼里,他是一个短期投机家,如果从投机上讲,他真的不赖。如果从做长久项目上讲,他根本把握不住市场的方向。
今天看见有个网友转让以下中国总机产品,并附上了价格。
新华网:2万
哈啤:2万
北京晚报:2万
奇瑞:5万
吉利汽车:5万
有兴趣的可以联系我:158100XXXXX
我只能随着大众说,想钱想疯了。也只有做炒张向宁的产品才被忽悠成这样。
这类产品本身就具有一定的欺骗性,弄出一个创意,把他演变成产品,赶紧推向市场圈钱。这是张向宁在外部表现出来的一贯做项目的风格。以至于他那些产品现在什么都不是,几乎是垃圾产品。近来也没有人帮他高呼“中国总机”了,据说“中国总机”的代理商死了一大片。
前段时间还有厦门某公司(不提他名字了)打电话给我,向我推介“网络实名”。我说我这还有“通用网址”呢,你要吗?然后就挂了。
网络实名,通用网址,中国总机,这些产品都是对互联网极其精通的人设计出来用以欺骗国内90%以上不懂互联网的企业主的。这东西出的快,死的也快。还必须一推出就要做全国性的市场,人财物齐上,买通报纸跟着鼓吹还得瞬间拿下,慢了就被人抄走了。不过等不了几年也就没有踪影了。效果好不好两个月见分晓,根本毫无一用的东西,谁还会用他。
张向宁一个月前又折腾出一个傻目录,看了新浪对他的视频采访,张向宁说,这是一个A2A网站。吓我一跳,我还没听说过这个概念。今天上去一看,已经“该页网法显示”了。
与许多项目推出时一样,张向宁又给此产品想了几个全球第一。如:
全球首个“坐标信息定位”体系
全球首个“关联式”开放信息库
全球首个“自动翻页”人机界面
张向宁,您在是当今世界上当之无愧的大忽悠啊。

但凡有生活出路都不会去当兵

晚饭家里有客人,爸妈与客人聊起各自的儿子来。聊着聊着说起了让儿子去当兵。

客人与我父母都有着相同的观点,认为孩子既然不读书了应该去当兵。原因是,当兵的人多精神

我承认自己除了与喜欢电脑的朋友在一起外,多半表现的没有精神劲头。但是什么是精神?我父母的理解是:走路虎虎生威。楼梯厂里的小X走起路来怪有力度。干活也卖力,你越夸他他干的越起劲。吃馒头一次能吃五个。这能管什么用?难道他们想要这样的儿子?

当然人是要有点精神的,我把精神都用在表现在对计算机和经营管理的执着上,我深深喜爱着计算机,喜欢研究网络的发展方向及事情的解决方法。每当发现一个新的闪光点时,心潮澎湃不是走起路来有风就能体现的。

说句实在的,我不怎么欣赏当兵的。美其名曰保家卫国,实则与装饰市场内的保安没什么两样。好铁不打钉,好男不当兵。当兵的基本属于读书读不了,工作做不了,被迫出此下策。

不说那么多了,我觉得一个热血男儿更应该朝着理想奋斗。如果这理想是当兵那倒是无可厚非反而值得表扬,毕竟十八岁就实现了自己的人生理想。

博弈论

认识博弈论很偶然,昨天晚上看了影片《美丽心灵》看完之后去搜相关资料,其实这部影片就像是纳什先生的一个传记,纳什凭借在博弈论中的卓越贡献,而获得94年的诺贝尔经济奖。

在百度百科的“博弈论”词条中,讲了关于经济学中“智猪博弈”的故事,摘录如下:

猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪。猪圈的一边有个踏板,每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板,另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物;若是大猪踩动了踏板,则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽,争吃到另一半残羹。

那么,两只猪各会采取什么策略?答案是:小猪将选择“搭便车”策略,也就是舒舒服服地等在食槽边;而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。

原因何在?因为,小猪踩踏板将一无所获,不踩踏板反而能吃上食物。对小猪而言,无论大猪是否踩动踏板,不踩踏板总是好的选择。反观大猪,已明知小猪是不会去踩动踏板的,自己亲自去踩踏板总比不踩强吧,所以只好亲力亲为了。

“小猪躺着大猪跑”的现象是由于故事中的游戏规则所导致的。规则的核心指标是:每次落下的事物数量和踏板与投食口之间的距离。

如果改变一下核心指标,猪圈里还会出现同样的“小猪躺着大猪跑”的景象吗?试试看。

改变方案一:减量方案。投食仅原来的一半分量。结果是小猪大猪都不去踩踏板了。小猪去踩,大猪将会把食物吃完;大猪去踩,小猪将也会把食物吃完。谁去踩踏板,就意味着为对方贡献食物,所以谁也不会有踩踏板的动力了。

如果目的是想让猪们去多踩踏板,这个游戏规则的设计显然是失败的。

改变方案二:增量方案。投食为原来的一倍分量。结果是小猪、大猪都会去踩踏板。谁想吃,谁就会去踩踏板。反正对方不会一次把食物吃完。小猪和大猪相当于生活在物质相对丰富的“共产主义”社会,所以竞争意识却不会很强。

对于游戏规则的设计者来说,这个规则的成本相当高(每次提供双份的食物);而且因为竞争不强烈,想让猪们去多踩踏板的效果并不好。

改变方案三:减量加移位方案。投食仅原来的一半分量,但同时将投食口移到踏板附近。结果呢,小猪和大猪都在拼命地抢着踩踏板。等待者不得食,而多劳者多得。每次的收获刚好消费完。

对于游戏设计者,这是一个最好的方案。成本不高,但收获最大。

原版的“智猪博弈”故事给了竞争中的弱者(小猪)以等待为最佳策略的启发。但是对于社会而言,因为小猪未能参与竞争,小猪搭便车时的社会资源配置的并不是最佳状态。为使资源最有效配置,规则的设计者是不愿看见有人搭便车的,政府如此,公司的老板也是如此。而能否完全杜绝“搭便车”现象,就要看游戏规则的核心指标设置是否合适了。

比如,公司的激励制度设计,奖励力度太大,又是持股,又是期权,公司职员个个都成了百万富翁,成本高不说,员工的积极性并不一定很高。这相当于“智猪博弈”增量方案所描述的情形。但是如果奖励力度不大,而且见者有份(不劳动的“小猪”也有),一度十分努力的大猪也不会有动力了—-就象“智猪博弈”减量方案一所描述的情形。最好的激励机制设计就象改变方案三—-减量加移位的办法,奖励并非人人有份,而是直接针对个人(如业务按比例提成),既节约了成本(对公司而言),又消除了“搭便车”现象,能实现有效的激励。

如果将规则稍作改变,百度百科“智猪博弈”词条中给了这样的规则:
规则1. 先踩踏板的猪只能吃20%,另一只等在边上的可以吃80% (不管多少 就是先踩者吃亏)
规则2. 猪越小越容易饿死。

我们来看结果,大猪不担心饿死,小猪担心,所以小猪只能先踩踏板,大猪只要轻松等吃80%就可以了,小猪往往吃力不讨好,但是不得不做。
而且,大猪吃得越是多,越是可以保持大猪的领先地位,小猪吃得少跑得多只能仍旧是小猪。差距就会越拉越大。

结论:强势垄断的企业在竞争中占有绝对优势,弱势企业往往会被远远甩开,也可解释经济分配过程中贫富差距扩大的原因。即强者更强,弱者更弱,富者更富,贫者更贫。

VB中的常量Const

今天接触了VB中的常量Const.

什么是常量?引用百度某网友的回答

“比如某物质的密度之类的,就是常量,常量就是其值不可变化的量

这里,常量又分为两种

第一种, 自然常量. 这叫是因为它们本身就是常量, 你怎么更改21的值呢? 他永远都是21, 不可能变成46

如果你在程序中使用”21=46″, 这样的语句将会引发一个错误

同样的, 字符串(包裹在””之间的一串字符)也是常量

“Hello World”就是一个例子, 如果你使用”Hello World”=”Bye”这样的语句同样会引发一个错误

第二种, 是我们自己定义的常量,这种量也使用代号, 他们也被赋值, 但和变量的不同点在于, 他们在定义的时候被赋值,以后就不能改变了,如果企图改变将会引发一个错误. 定义一个变量,我们使用”const”这个关键字(关键字的意思是系统定义了有特殊功能的字, 不能作为变量名或常量名使用),格式是:const 常量名=常量值.

例如:

const PI=3.1415926

const NAME=”记忆碎片”

这样我们就定义了两个常量, PI和NAME, 一般说来, 常量名全部使用大写, 但也可以不用, 随你喜好. 将一些在程序中不需要改变的值定义为常量是个好习惯, 这样能防止不必要的意外. 另外, 使用自定义常量也可以减少你的工作量. 比如:

msgbox(“Hello World”)
msgbox(“Hello World”)
msgbox(“Hello World”)
msgbox(“Hello World”)
msgbox(“Hello World”)

这个程序输出五次Hello World, 如果你想要改变输出为Bye-Bye, 就必须修改全部程序, 当然你可以手动修改5次, 但如果你要输出1000次呢? 常量就可以替我们解决这个问题:

const hw=”Hello World”
msgbox(hw)
msgbox(hw)
msgbox(hw)
msgbox(hw)
msgbox(hw)

这样当你要修改输出的时候只要修改hw的值就行了.

以上为摘抄

但是我的疑问是,为什么作者在讲第二种变量时提到:他们在定义的时候被赋值,以后就不能改变了,如果企图改变将会引发一个错误

正如作者所说,将输入”Hello World”改成”Bye-Bye”需要改一千次,所以修改常量是比较方便的,为什么说”企图改变将会引发一个错误

我写了以下代码测试:

Private Const MAXNUM = 200
Private Sub Command1_Click()
a = 1
b = 2
c = a + b
d = c + MAXNUM
Print d
End Sub

输出结果为203

若将常量改MAXNUM改为400,输入结果则为403,其实连测试的必要都没有,常量就是为了修改起来方便,所以说作者的不能修改说法应该是错误的.